Wspólnie z Maciejem Sasinem oraz Tomaszem Sierszchułą z Akademii Rozwoju Kompetencji: https://ark-doradztwo.pl/ zapraszamy na bezpłatne szkolenie stacjonarne:
Jak przygotować firmę do przekazania sterów zarządzania?
Wielu przedsiębiorców zaczyna myśleć o sukcesji dopiero wtedy, gdy pojawia się zmęczenie, wypalenie albo presja czasu. A prawda jest prosta: im wcześniej startuje planowanie sukcesji, tym mniej nerwów, improwizacji i przypadkowych decyzji po drodze. To temat trudny, bo firma bywa dziełem życia i często częścią tożsamości właściciela. Ale dobrze przygotowana sukcesja firmy daje spokój. Wiesz, co wydarzy się jutro, a co w scenariuszu awaryjnym, kiedy liczy się szybkie kontynuowanie działalności.
WAŻNE: Warsztat nie dotyczy aspektów prawnych sukcesji, ale kwestii podejmowania decyzji i motywacji do zmiany swojej roli w firmie.
Data:
6.11.2026 r.
Godzina:
09:30-12:30 Miejsce: ul. 28 czerwca 1956 r. 404, sala C, II piętro* Dla kogo?
Warsztat jest skierowany dla właścicieli firm z sektora MŚP którzy chcą:
✅ przygotować firmę do przekazania zarządzania i odejścia od wykonywania bieżącej pracy w firmie ✅ przygotować sukcesora do przejęcia firmy, tak aby przebiegło płynnie i bez obustronnych rozczarowań ✅ myślą o wyjściu z firmy: sprzedaży, sukcesji, przekazania w jej w zarządzanie profesjonalnym managerom Agenda:
9:30 – 10:00 Jaką drogę wyjścia z firmy wybrać? Case studies.
10.00 – 11.00 Pułapki i zagrożenia w procesie wyjścia z firmy.
11.00 – 12.30 Planowanie drogi wyjścia z firmy.
Prowadzący:
Tomasz Sierszchuła. Konsultant i interim manager.
Specjalizuje się w przeprowadzaniu zmian w organizacjach w firmach produkcyjno – handlowych, pracując jako konsultant i interim manager. Ma na swoim koncie wiele projektów przeprowadzonych zarówno w firmach produkcyjnych, jak i usługowych. Prowadzi mentoring i coaching biznesowy dla właścicieli firm i menedżerów oraz szkolenia zarówno z kompetencji sprzedażowych jak i zarządczych. Pomaga firmom łączyć twarde i miękkie aspekty kompleksowego funkcjonowania na styku sprzedaży, marketingu, produkcji i finansów.
Maciej Sasin. Konsultant rozwoju firm, facylitator i mentor w zmianie.
Wspiera firmy w diagnozie i wprowadzaniu zmian systemowych w firmach Pomaga właścicielom i managerom w zarządzaniu zmianą w zakresie efektywności procesów i komunikacji wewnętrznej, porządkowania procesów sprzedaży. Jest twórcą podcastu Podcast: jak mądrze rozwijać firmę: https://open.spotify.com/show/1fKWukMwwKCaT1MlA0zBRr i autorem publikacji takich jak m.in.
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/. 2022.
Zapraszamy do zapisów!
Dostępność Sala szkoleniowa jest dostępna dla osób o ograniczonej mobilności.
Zgoda na wykorzystanie wizerunku Rejestrując się na wydarzenie, uczestnik wyraża zgodę na nieodpłatne utrwalanie i rozpowszechnianie przez Miasto Poznań swojego wizerunku w postaci zdjęć oraz materiałów filmowych wykonanych podczas wydarzenia – w celach informacyjnych i promocyjnych, bez ograniczeń czasowych i terytorialnych.
Administrator danych Organizatorem wydarzenia jest Poznań Biznes Partner.
Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych dostępne są w klauzuli informacyjnej:
Informacja o przetwarzaniu danych osobowych: https://www.poznan.pl/mim/msp/pinboard,1033/informacja-o-przetwarzaniu-danych-osobowych,28788.html
