W biznesie konflikty i kłótnie są naturalnym elementem funkcjonowania. Mamy sprzeczne cele firmowe, ktoś przerzuca na nas zadania, a czasem inne zachowania naszych współpracowników doprowadzają nas do wściekłości. Podczas szkolenia przyjrzymy się temu co można zrobić, aby ludzie w firmie i w naszym otoczeniu chcieli być dla nas partnerami do prowadzenia rozmowy i rozwiązywania problemów.
Forma: warsztat Termin:
22 października 2026r. | 17:00-20:00 Miejsce:
Poznań Biznes Partner, ul. 28 czerwca 1956r. nr 404, sala C, I piętro Zapisy:
Prowadzenie trudnych rozmów: https://app.evenea.pl/event/prowadzenie-trudnych-rozmow/ Dla kogo? przedsiębiorców, którzy chcą skuteczniej rozwiązywać konflikty i prowadzić trudne rozmowy – tak, aby mieć partnerów, a nie przeciwników. kadry kierowniczej Co zyskasz?
Wiedzę o tym jak przygotować się do trudnej rozmowy, aby zyskać szansę na sukces Narzędzia pomocne w obniżaniu poziomu napięcia konfliktów Umiejętność rozbrajania konfliktów Formularze pozwalające zdefiniować trudne rozmowy, które Ciebie czekają, ich koszty oraz sposoby na ułatwienie sobie prowadzenia tych rozmów Program szkolenia Rola dialogu w skutecznym przywództwie i komunikacji interpersonalnej Struktura rozmowy: jak prowadzić dialog, który ma cel i efekt Techniki słuchania aktywnego jako fundament zarządzania rozmową + sztuka zadawania pytań – od eksploracji potrzeb do uważnego prowadzenia rozmówcy Kierowanie energią rozmowy: balans między mówieniem a słuchaniem Zarządzanie emocjami własnymi i rozmówcy w dialogu Reagowanie na opór, unikanie, ataki i trudne komunikaty Ustalanie zasad i ram dialogu w sytuacjach konfliktowych Narzędzia mediacyjne wspierające osiąganie porozumienia Zamknięcie rozmowy: podsumowanie, ustalenia, odpowiedzialność i follow-up Informacje o osobie prowadzącej dr Julian Dąbrowski: https://www.linkedin.com/in/julian-dabrowski/ – prawnik z wykształcenia, doktor nauk ekonomicznych, od 9 lat wykładowca Executive MBA. Od 19 lat rozwija i wdraża Standard Kompetencji Menedżerskich. Dziś działający w ponad 300 firmach w Polsce oraz stosuje autorską metodę Akupresury Kompetencyjnej. Pracował m.in. dla Samsunga, IKEA i Cyber_Folks. Prowadzi podcast HR Inspirator. Jego rysunki i analogie ze szkoleń często zostają na ścianach sal spotkań u klientów na lata jako firmowe „galerie” przypominające o wspólnie ustalonych zasadach i postawach. Przygotowywał ponad 6500 menedżerów. Przeprowadzi ponad 650h coachingu menedżerskiego. Brał udział i kierował 55 projektami o charakterze zmian strategicznych od strony przygotowania kadry menedżerskiej.
Zapraszamy do zapisów!
Poznań Biznes Partner: https://www.poznan.pl/msp/ Facebook: https://www.facebook.com/poznanbiznespartner | Instagram: https://www.instagram.com/poznanbiznespartner/ | LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/69734374/admin/page-posts/published/ Administrator danych Organizatorem wydarzenia jest Poznań Biznes Partner.
Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych dostępne są w klauzuli informacyjnej:
Informacja o przetwarzaniu danych osobowych: https://www.poznan.pl/mim/wortals/biznes/informacja-o-przetwarzaniu-danych-osobowych,p,95459,95482,98714.html
